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千阳县
定量考核 积分评价 做实做细干部日常管理
领导干部网 日期:2020/10/17 21:35:05 来源:
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千阳县
定量考核 积分评价 做实做细干部日常管理

      近年来,千阳县以量化积分为手段,完善指标体系、灵活积分方式、强化结果运用,将干部考核的“软指标”变为“硬标尺”,“大框框”变为“细规定”,有效解决了“平时掌握不全面,年终考评凭印象”的考核评价管理难题。
       一是规范指标“亮标准”。 根据不同岗位工作性质、工作要求、工作量的差异,设置效能积分、奖惩积分、自评积分三个评分项,效能积分主要评价干部政治标准、道德品行、专业素养、工作实绩、作风修养等方面现实表现情况;奖惩积分主要对干部受表彰、奖励、批评、问责、惩处等方面情况进行评价;自评积分主要是对未纳入效能积分、奖惩积分,但能真实、准确反应干部“德、能、勤、绩、廉”等方面表现的情况作出评价。同时设置32个效能负向减分子项目,构建既有打分硬指标、又能突出干部个性特点的“全方位、多样化、差异性”量化积分评价体系,树立能充分评价、准确衡量不同行业、不同经历干部现实表现的“标杆”。
       二是灵活方式“保精准”。 建设“信息采集员+作风监督员+联席会议”三方联动的干部信息收集全链条机制,按照“一人一档、专人负责”的方式建立干部量化评价管理档案,夯实增减分基础。日常管理主要收集干部效能表现、表彰奖励等正面表现资料;干部工作联席会议主要通报纪检、检察、信访等职能部门掌握的干部负面信息。坚持“以人为本与组织把关相结合”的积分机制,严格按照个人申报、单位党组织初审、联席会议核查、组织人社部门确认的程序计分,有效提升积分准确性。根据不同指标的差异性,灵活选用不同量化评价方式,对受表彰、受奖惩等能具体量化的指标直接对照评分标准予以增减分处理;对政治标准、道德素养等难以简单量化的指标,灵活运用个人自评、集体测评、组织评价、第三方评估等方式“量化”,确保精准量出干部真实表现。
       三是强化运用“树导向”。坚持将量化积分情况作为干部选拔任用、交流轮岗、表彰评优的必查内容,作为干部日常监督管理的基本依据。每年通报表彰积分排名靠前的10名科级领导干部、10名公务员、10名事业干部、10名优秀年轻干部及干部量化积分工作成绩突出的党委(党组)、信息采集员。对年轻干部队伍中积分排名前30%的,按照1:2:3的比例分别纳入成熟梯队、提升梯队、筑基梯队进行系统培养锻炼;对其他排名前30%干部,在职务晋升、提拔任用等方面优先考虑;对积分靠后,或信息收集过程中发现出现苗头性、倾向性问题的干部出具“干部不足提醒函”,明确指出存在问题,督促年轻干部自我加压,不断进步成长。让小积分点燃干部干事创业大激情,在全县范围内形成以考促干、以分排名、以绩任用,人人奋勇、个个争先的良好局面。
(中共千阳县委组织部  李丹  刘彬)


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