高层视点| 中省领导|厅局领导| 市县|组织人事|纪委|办公室|政法|部局|开发区|企业 |院校| 医院 | 镇村|领导广角| 当兵的人|选调生|大学生村官|

  • 今天是:
  • 站内搜索:
  • 设为首页
  • |
  • 加为收藏
今日推荐
  您所在的位置首页 >> 各地动态 >> 正文
麟游县“4567”工作法助推工程建设项目审批制度改革
领导干部网 日期:2020/7/14 21:56:56 来源:
【字体: 】【打印】【关闭窗口

       今年以来,麟游县把工程建设项目审批制度改革作为推进政府职能转变、深化“放管服”改革、优化营商环境的重要抓手,结合县情实际,积极探索创新,推行“4567”工作法,助推工程建设项目审批制度改革深入开展。

        四个统一工作目标。统一审批流程,让办事企业一目了然;统一信息数据平台,实现数据多跑路,企业少跑路的共享数据;统一审批管理体系,变多部门受理申请事项为政务服务大厅“一窗受理”;统一监管方式,减少无序检查给企业运转带来的不便。

       五个优化改革模式。“减”将不合理不必要的审批事项和前置条件,进一步压缩申请材料,减轻企业负担;“放”以授权方式下放部分审批权至乡镇,缩短小微企业办事距离;“并”即建立完善并联审批和并联验收机制,缩短审批时限,确保项目早建成早投产;“转”将部门审批事项转为政府内部协作,通过内部协调进一步提高工作效率;“调”即调整审批时序提高审批服务效率,让企业享受更优质的审批服务。

       六套模式运行机制。“一张蓝图”统筹项目实施、“一个系统”实施统一管理、“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料、“一套机制”规范审批运行、“一支队伍”全程优质服务。

       七个推行实施办法。推行“多评联审”、推行“联合审图”、推行“联合踏勘”、推行“联合验收”、推行“联合测绘”、推行区域评估、推行告知承诺制和容缺受理。实现流程优化再造,审批时间压缩,建成统一的工程建设项目审批和管理体系,最终实现政府投资、社会投资建设项目审批时限分别压缩至120个工作日、90个工作日。(麟游县人民政府办公室   纪浩)6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


(共1页)[1]