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“识育管用”好干部 激发干部新作为
王润军
领导干部网 日期:2019/3/3 19:31:10 来源:
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      党的干部是党和国家事业的中坚力量。政治路线确定之后,干部就是决定因素。识育管用好干部,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍,前提是“识好”、根本是“育好”、重点是“管好”、关键是“用好”,要遵循萌芽期发现、成长期培养、成熟期选拔、成就期重用的原则,拓宽选人用人视野,激发干部担当作为。
       一要“识”得准,让干部有奔头。准确识别好干部,是用好干部的前提。用人先识人,知人不深、识人不准,就会出现任人不当、用人失误。选人用人务必做好“识人”文章,大力营造风清气正的政治生态。要将识别好干部的功夫下在平时,与日常工作紧密结合起来,注重基层一线,近距离识别,多维度扫描,多渠道、多层次、多侧面识人知人,掌握干部的见识见解、品质情怀、境界修养、能力水平。要进单位、进小区、进邻里、进家庭,全面了解干部在“台上台下”“家里家外”“八小时内八小时外”的一贯表现,深入进行民意调查、实地分析、实绩评价,全面准确真实地识别干部,为干部准确画像。只有精准甄别干部,全方位的认知,才能准确地评价、选拔和使用干部。
       二要“育”得实,让干部有本领。干部的成长、成才离不开组织的培养和关怀。要把干部培育作为系统工程,从源头培养、跟踪培养、全程培养入手,坚持理论学习与实践锻炼相结合,注重实际、实用、实效,狠抓能力素质提升,着力促进干部队伍实现“高素质专业化”目标。要建立健全以需求为导向的培训机制,探索建立多层次、多岗位、常态化挂职锻炼机制,充分发挥一线战场“磨刀石”作用,实施“蹲苗育才”工程,采取“两上两下”挂职“给氧”,为年轻干部搭平台“蹲苗育才”,建舞台“淬火锻炼”,每年向上选送优秀年轻科级干部赴省、市机关和发达地区,选送乡镇新录用公务员到县级部门挂职锻炼,向下选派无基层工作经历的科级干部到乡镇机关,科级后备干部到农村扶贫一线学习锻炼,促进年轻干部全方位健康成长。
        三要“管”得严,让干部有担当。好干部是选出来的,也是管出来的。要真管真严、敢管敢严、长管长严,推动干部干净干事、清白做人。要改进和完善竞争性选拔的方式方法,把考试和考察、考核更好地结合起来,引导干部在实干、实绩上竞争,进一步提高竞争性选拔干部的质量。突出严管厚爱,坚持《组织部长接待日制度》和《组织部长谈心谈话制度》,健全《精准识别及时调整不适宜担任现职领导干部实施细则》,全方位了解干部,知人识事。建立健全《干部不足提醒促成长制度》和《科级干部日常培养教育管理监督实施细则》,形成“成长档案”,对干部“修枝剪叶”“浇水施肥”“驱病防虫”,最大限度发挥干部使用效益,激活干部队伍“一池春水”。
        四要“用”得活,让干部有作为。用人如用器,用其所长,避其所短。要善于区别干部的能力和特长,按照“用人之长”、“人事两宜”的原则,知人善任、不拘一格、唯才用活、各尽其能。要坚持宽严相济、刚柔并济、正向激励。严格政治标准和好干部标准,全面落实“三荐结合”产生初始提名人选机制,严把干部选拔的“硬杠杠”,严防“带病提拔”。要旗帜鲜明地为干事创业的干部撑腰鼓劲,从考核优秀的干部中“挑”,在实绩突出的干部中“推”,在一线锻炼的干部中“选”,破解“四唯”束缚,努力为干部脱颖而出提供机会、搭建舞台。对在脱贫攻坚、环境治理等重点工作中敢担当、善作为,埋头苦干、实绩突出、群众认可的干部提拔重用,树立鲜明的选人用人导向,激发干部比拼争先、干事创业的活力。
                作者:王润军
                单位:陕西省宝鸡市凤翔县委组织部
                职务:陕西省凤翔县委常委、组织部部长


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